鄂尔多斯市第三中学第四个五年发展规划
发文:鄂尔多斯市第三中学   发布时间:2016-06-25   访问量:1235

    “三五”以来,学校始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,在探索中发展,在发展中改革,教育教学质量得到了迅速的、大幅度的提升,稳居全市前列,得到了社会的高度认可。但目前学校依然面临着严峻的挑战。社会对优质教育资源的渴望越来越强烈,教育改革的不断深化向教育教学工作提出了一系列新的课题,普通高中校之间的竞争越来越激烈,学校内部在管理、队伍建设、教育教学改革及办学条件等方面依然存在着许多不适应发展需求的问题等。在此背景下,为了进一步推动学校的深入发展,改革创新教育教学及管理工作,增强学校综合实力,进而把学校办成学生满意的、家长放心的、发展需要的现代化的高质量、高层次的一流普通高中,根据《鄂尔多斯市教育事业“十三五”发展规划》精神,结合学校实际情况,特制定本规划。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导,办好人民满意的、发展需要的学校;深入贯彻落实党的教育方针,培养德智体美全面发展的新型人才;尊重教育规律,实现科学发展、和谐发展、内涵发展;深化内部改革,逐步建立新的发展模式;结合校情,发挥优势,挖掘潜力,创建特色;紧紧围绕教学这一中心工作,进一步全面提升教育教学质量和学校发展层次。

二、发展目标

继续提升办学水平和位次,建成仅次于市一中的自治区普通高中名校,建成自治区级文明单位,建成自治区示范性普通高中。

——构建新的教育教学模式。根据学校实际情况,深入推进教育教学改革,充分发挥教科研的引领作用,构建夯实基础、效果突出、特色鲜明、传统与现代相结合的新的教育教学模式,培养全面发展的富有创新精神和实践能力的新型人才。

——实现管理现代化。结合校情,以现代管理科学为指导,以充分调动人的积极性为宗旨,实现学校管理的制度化、规范化、科学化、高效化。

——建设一支高素质、高水平、结构合理的教师队伍。要制定科学有效的政策和制度,加快教师专业化成长,打造名师队伍,以名师提升质量,以名师创建名校。

——从根本上改善办学条件。积极争取政府的支持,力争实现校区搬迁,从根本上改善办学条件,建造功能齐全、设施设备领先、美观而实用的现代化校园。

三、主要任务

(一)创新德育工作。要构建内容丰富、形式多样、富有特色的德育工作体系,大幅度增强德育工作的针对性和实效性。要把开发学生发展的内驱力作为德育工作的重要任务。要加强多种形式的正面教育,丰富德育载体,增强德育的吸引力和感染力。要畅通与学生交流沟通的渠道,增强学生与教师、学校的理解与配合。要逐步形成全员育人的氛围,切实做到教书育人、服务育人和管理育人。要充分发挥学校、家庭、社会三位一体德育网络的作用,建立有效配合、形成合力的协调机制。继续加强心理健康教育,培养学生良好的心理品质。要探讨后进生转化办法,使绝大部分后进生能够健康发展。

(二)深化课程改革。首先要采取多种措施把教学常规和学习常规落实到位,夯实教学工作的每一个环节。要树立全面发展的、全体发展的、以人为本的、可持续发展的和个性发展的新的教学质量观,努力深化课堂教学改革,转变课堂教学方式,体现新课程核心理念,落实学生的主体地位,培养学生自主学习的能力,打造高效课堂。要积极创造条件,科学整合国家课程,逐步丰富校本课程,提高课程的选择性,促进学生的个性发展。要规范地开展研究性学习活动,培养学生探究创新的能力。要创造条件开展社会实践活动,促进理论与实践的结合,培养学生服务社会的意识。要大力加强音体美教学和训练,提高音体美教学质量,为特长生寻求更好的出路。

(三)大力开展教科研工作。要抓好日常教科研工作,重点是切实落实备课组活动和学科组活动,要形成制度,保证效果。要规范听评课制度,开展课堂教学评比活动,不断提升课堂教学的水平。要切实规范、有效地开展各级课题研究,并要形成经过专家鉴定的具有一定推广价值的成果,要至少使三分之一的教师参与到教科研中来,在全校形成浓厚的教科研氛围。以研促教,以教促研。

(四)加强师资队伍建设。一是要多渠道、多形式加强师德师风建设,大力度规范师德行为,把师德师风纳入教师考核,作为教师待遇发放、评优晋级的重要依据。要以岗位培训、请进来、走出去、师带徒、与有关院校或机构合作培训等多种形式,提高教师的业务水平,促进教师的专业化成长,使教师向专家型方向发展。要大力培养名师,建设名师队伍。到2020年,市级教学能手要达到教师总数的50%,学科带头人要达到30%;自治区级教学能手要达到教师总数的20%,学科带头人要达到10%。要想方设法关爱教师,解除教师的后顾之忧,改善教师的工作和生活环境。

(五)改进和加强学校管理

要认真贯彻落实教育方针、政策和法规,不断规范办学行为。要结合实际情况,建立健全各项管理制度,制度要能够充分调动人的积极性,公平、公正、合理、科学,奖惩分明,执行严格,使各项工作有据可依,有章可循,走上依法治校的轨道。要狠抓落实,将落实进行到底。要充分实行民主管理,广开言路,集思广益,增强决策的正确性和执行的自觉性。

(六)着力打造奋发进取、自强不息、文明和谐的学校文化要围绕“自强不息、追求卓越”的三中精神,通过正面引导、机制激励、制度约束、环境熏陶、政策导向、课程改革等多种形式,精心创设爱岗敬业、积极进取、规范有序、文明和谐的氛围,进而逐步生成一种催人奋进的学校文化。要精心规划设计学校文化,并且坚持不懈地去打造,逐步积淀为优秀文化传统。

(七)加强综合治理工作。要坚持不懈地抓好“平安校园”、“法制校园”、“绿色学校”和“文明单位”创建活动。要健全组织机构和管理制度,落实各项工作;特别是要把每项创建活动的工作任务分解落实到各有关部门,规范开展,按时完成,档案完整。要使创建活动形成制度,成为常态化工作,不断向纵深推进。

(八)加强后勤工作。要本着热情、周到、及时为广大师生和教育教学工作提供优质服务的宗旨,建立健全财务管理制度、财产管理制度和后勤工作规范,使后勤工作走上规范化、制度化的轨道,并不断创新,不断提高服务质量。

(九)切实抓好党建工作。按照上级部署,努力加强党建工作,包括思想建设、作风建设、组织建设和制度建设,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用。要持续改进工作作风,严肃工作纪律。要加强党风廉政建设,落实相关责任,创设廉洁自律、风清气正的良好环境。

(十)从根本上改善办学条件。要继续积极争取,尽快实现校区搬迁,并要完善使用功能,配齐配足设施设备,健全管理服务体系,为教育教学及师生员工的工作、生活、学习创造良好的条件和优美的环境。

四、保障措施

(一)领导重视,全员行动。实现上述目标,完成上述任务,是一项浩大、艰难、复杂的工程。首先领导班子及其成员必须高度重视,真正把学校的建设与发展放在第一位,想方设法,攻坚克难,使学校工作踏踏实实地不断迈上新台阶。其次,要选任德才兼备、勇于奉献的部门干部,能够不折不扣地将学校意图落实到位,同时能给教职工起到表率带头作用。此外,要广泛宣传、引导、动员广大教职工,使其充分认识实现上述目标的重大意义,与学校达成共识,从而自觉、积极地支持、配合,形成上下一致、群策群力、万众一心创建名校的良好局面。

(二)用正确的办学思想作统领

正确的办学思想是引领学校健康快速发展的强大动力。根据形势与任务的要求和学校实际情况,学校的办学思想确定为:一切以学生的发展为本,以全面地、不断地提高教育教学质量为宗旨,紧紧依靠广大教师,树立全体发展的、全面发展的、个性发展的和可持续发展的质量观,坚持多元性、多主体性和动态性评价原则,不断深化教育教学及其管理改革,充分调动一切教育因素,实事求是谋发展,自强不息创辉煌。在此思想的统领下,合理部署学校工作,如期实现奋斗目标。

(三)分解目标,狠抓落实

要把规划目标分解到每一个学年、每一个学期实施。每一个学年、每一个学期的任务必须全部落实,实行责任追究制。在此过程中,“落实”是关键,要采取有力措施,把“落实”抓到底。学期目标、学年目标的不断达成,最终推动规划目标的实现。

(四)坚持勤俭办学,保障发展资金

在办学资金高度紧张的情况下,要统筹兼顾、合理安排,确保各项工作顺利进行。要坚持勤俭办学的原则,精打细算,最大限度地提高资金的使用效益。

 

 

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